代表挨拶

子供の頃から他の人ができないことが得意だったり、人と違う発想をしたりすることがよくありました。
小学生の頃から細かい迷路を作って遊んでいたり、パズルゲームが誰よりも早く解けたり、勉強をしてなくても算数の問題とか理科の問題が解けたりしていました。
社会人になってからは業種業態の異なる企業に何度か転職をして、その場その場で柔軟に対応し、上司からたよりにされるという体験もありました。
誰もできないような仕事でも一人で交渉にいったこと、それから数十人が関わる数億円の行き詰ってるプロジェクトを一人で引き継いで、解決して進めていたこともありました。
やがて私はコンサルタントとして独立をしました。
創業塾では経営の原則であったり、事業にとって本当に重要なことは何かを伝えています。
企業再生の場面ではその会社を分析しきった上で 儲かる方法を導き出しています。
これは なぜできたか。
能力としては、人口上位2%の知能指数を有する者のグループMENSAに所属をしています。
IQ が高いというのはただ頭がいいとか、そういったものではありません。
全体を捉えて力を入れるポイントはどこなのか、力を抜くポイントはどこなのか。
あるいは既存の考え方では絶対に無理なことでも別の視点から考えて新たな方法を見つけること。
私が得意なことはその行動を捉えて別視点からやることです。構造を捉える力なんです。
新しい発想をしようと思ったら同じ場所、同じメンバーでいくら議論しても無理ではないでしょうか。
優秀な人物をずっと雇っておくのも難しいかもしれません。
新しい風、新しい切り口を取り入れるために新たな扉を開きませんか。
きっとお役に立てると思います。

JMフィロソフィー事務局
代表 吉田喜彦

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